基础教育领域也得以全面开展，自治区政府投入大量财力与物力。五年制小学义务教育政策已正式颁布并开始实施，确保每个适龄儿童都能接受最基本的文化教育，众多在战火中损毁的乡村校舍得到重建，新课本和教学用具陆续配送至各校。教师们经过短期培训后上岗，采用新式教学法，注重启发思维与品德培养，课堂上引入了实物模型与实地观察，使学习更加生动有趣。中学教育也在全区范围内有效铺开，课程内容在传统文科之外，格外注重实用技能培养，如基础机械、农业科学和商业算术等，旨在为高等教育输送更多合格生源。许多中学还建立了小型工坊和试验田，让学生动手操作，掌握实际技能。随着教育体系的建立健全，年轻一代的未来显得更加光明，许多家庭因孩子能够上学而充满希望，社区里夜校和成人识字班也悄然兴起，形成了全民向学的良好风气。政府还设立了奖学金制度，资助贫困家庭子女继续深造，进一步促进了教育公平。
在经济方面，自治区凭借自卫军缴获的大量硬通货黄金作为储备基础，成功发行了全新的法定货币——华夏币。货币一律采用纸币形式，便于日常携带与交易流通。纸币设计精美，票面印有自治区象征性的山水图案与防伪纹饰，面额结构合理，迅速获得了民众的认可。同时，金融当局宣布，民间持有的银圆和黄金可按照公开、等价的原则到指定机构进行兑换与回收，以此稳定金融体系根基，防止通货膨胀，市场对此反应积极，商业活动日趋活跃，集市上摊位林立，买卖双方都乐于使用新币结算，物价渐趋平稳，经济信心逐步恢复。为了推广华夏币，政府还在主要城镇设立了兑换点，提供便捷服务，并开展宣传活动，解释新币的优势与保障措施，增强了公众信任。
为系统化管理金融事务，自治区成立了三家专业银行：专注于农业信贷与农村发展的自治区农业银行、支持工矿企业与基础设施建设的自治区工业银行，以及处理商业流通与储蓄业务的自治区商业银行，三者各司其职，形成支撑不同经济领域的金融网络。原有的倭国银行、中央银行及东北银行的全部办公场所、人员与设备，均被重新整合、分配，确保了资源的高效利用。旧日的招牌被逐一撤下，崭新的银行标志在街头熠熠生辉。如今，每个县级行政区均设有三家银行的营业驻点，而自治区农业银行的服务网络更是深入到了乡镇一级，惠及广大农村地区，使得农民们也能便捷地进行存款、取款与小额贷款，金融血液逐步渗透至基层经济的末梢，助力农具购置和作物改良，乡村经济呈现勃勃生机。例如，农业银行推出的低息贷款计划，帮助许多农户引进了新式犁具和优质种子，当年粮食产量便有了显着提升。
经验丰富、作风严谨的柳富才，责无旁贷地担任起自治区首任中心银行的行长。在他的主持下，中心银行与中央金库共同担负起自治区货币发行、货币政策制定、银行业监管以及国家资金的管理与保护等重要职责，任务艰巨而繁重。在日常运作中，每一笔大额交易与资金流向都经过严格审计，确保了金融体系在起步阶段便建立在稳健与透明的基础之上。柳富才还推动建立了风险防控机制和信贷评估标准，定期召集银行家会议，协调各机构运作，使整个金融系统如精密的齿轮般高效运转。他还引入了现代会计制度，培训了一批专业审计人员，加强了对金融市场波动的监测与应对能力。这些努力为自治区的经济复兴提供了坚实保障，使得企业投资与公共建设项目得以顺利融资，进一步加速了战后复苏的步伐。
按照柳昊的要求，除了中心银行负责监督和管理外，三家银行都实行企业化管理，自负盈亏，鼓励竞争与创新。中央先行垫付的资金要产生利息收入，确保资金有效利用，促进经济发展。同时，对所有银行随时进行监督检查，发现问题，及时纠正，防止系统性风险。对于中央银行，柳昊强调每人都有监督的义务，防止腐败发生，确保金融系统的廉洁和稳定，公众可以通过渠道举报异常，共同维护经济秩序。
商业方面，除原有的批发通道继续保持高效运营外，自治区为进一步盘活资产、加速资金周转，决定将剩余的所有门面与房屋一次性推向市场进行出售，以期迅速回笼大量现金，全力转向工业领域的投资与建设。此次资产出售采取了公开拍卖与私下协议并行的策略，针对不同地段和类型的物业定制了差异化营销方案，吸引了来自沿海地区和周边省份的实业家与投资集团踊跃参与，预计在季度内即可完成大部分交易，从而为工业升级提供充足的启动资金。
楚俊烈作为自卫军的外部经济负责人，其职能与权责保持不变，继续全面协调外部资源引入与跨境资金流动，确保每一项经济策略都能精准落地、顺畅执行。他近期强化了与海外华人商会的联络，并设立了跨境资金监管机制，以保障外汇结算的效率和安全性，同时通过定期评估国际市场的动态，灵活调整进口原材料和技术的采购计划，有效支撑了自治区工业化的外部需求。
百合作为自治区工业部负责人，正积极牵头组织多轮高强度谈判，计划从国外引进先进的棉纺织成套设备、精密机械加工机床、现代化冶金生产线以及高效火力与水力发电机组，旨在系统性提升自治区的基础工业制造水平，为全面推进工业化奠定坚实根基。谈判团队已与欧洲和北美的多家设备供应商进行了深入接触，重点围绕技术转让条款、售后维护培训及分期付款方案展开博弈，力求在保障设备先进性的同时控制财政支出，其中棉纺织设备预计将从英国进口，而发电机组则优先考虑与瑞士企业合作。
在汽车生产领域，工厂当前每月已能稳定出产汽车二百台，发动机技术通过引进消化已实现自主化生产。但由于部分关键零部件的制造工艺仍与国际标准存在差距，百合特意从其他专业零件厂家邀请了数位资深专家进驻工厂，对生产流程、材料处理和加工精度进行系统性完善与优化。这些专家主要来自德国和倭国的精密制造企业，他们通过为期数月的驻厂指导，引入了统计过程控制和六西格玛管理方法，显着提升了变速箱和底盘部件的合格率。对于其中表现卓越的专家，自治区直接以优厚待遇长期聘请，并安排其兼任东北大学机械学院教授，如此既可随时解决生产现场的技术难题，又能为本土培养高素质工程人才。这些外国专家也乐于接受这种双重身份，在领取双份薪酬的同时，也热情投入专业知识与经验的传授。东北大学为此调整了课程设置，增设了与工厂实际项目衔接的实践模块，并定期组织学生到生产一线实习，形成了技术攻关与人才培养双向促进的良性循环。此外，自治区还制定了详细的工业扩张路线图，计划在汽车产能稳步提升的基础上，逐步引入自动化焊接线和机器人装配单元，以应对未来市场竞争和产品迭代的需求，同时探索与周边地区共建零部件配套产业园，进一步降低供应链成本并增强产业协同效应。
柳昊在近期的工作会议上提出了明确且紧迫的发展目标：到今年年底，月生产任务必须从当前基础的二百辆稳步提升至一万辆，这一指标旨在迅速抢占市场份额并满足日益增长的订单需求。为此，工厂正在全力推进产能扩张与生产线技术升级，具体措施包括引进先进的焊接机器人以提升车身结构精度、部署自动化装配线实现零部件高效对接，以及安装智能检测系统对每道工序进行实时监控与数据反馈；同时，优化生产布局以减少物料搬运时间，重新规划仓储与流水线路径，并强化员工技能培训，定期开展质量管理与操作规范课程，涵盖焊接工艺、装配标准与安全操作流程，全面提升制造效率与产品一致性，确保每辆汽车都符合严格的性能与安全标准，包括碰撞测试、耐久性验证及排放控制。
与此同时，自行车和缝纫机的生产线已完全步入正轨，实现了从零部件加工到整机组装的标准化与规模化生产，通过引入模块化设计和大批量采购降低成本，日均产量分别稳定达到五千辆和三千台；产品正通过专用物流车队持续批量运往尚海港口，每周固定发运三批次，每批次装载量达到近两万台（辆），通过尚海这一国际枢纽销往欧洲、东南亚及美洲市场，初步经济效益显着，上半年已创汇超千万美元，不仅为自治区带来了可观且稳定的外汇收入，还带动了本地轮胎、齿轮和五金配件等配套产业的兴起，吸引了十余家供应商入驻工业园区，进一步增强了经济韧性与产业链自主性。