只要给予他们远超预期的尊重待遇，再顺手画一个关于“个人价值”的大饼，他们就能为你爆发出百分之两百的战斗力。
这就是最实用的管理学。
严克明和孙奕秋相继离开后，总裁办公室里重归安静。
林渊靠在老板椅上，心中思绪万千。
之前在卫哲面前装出了一副胸有成竹、运筹帷幄的模样，但此刻独自一人，他心里那根紧绷的弦才稍稍显露出来。
他在拼命地回忆。
日本福岛的那场大地震，到底是3月的哪一天？
3月5号？12号？还是20号？
林渊的眉头越锁越紧，脑海里翻江倒海，却怎么也抓不住那个确切的数字。
这其实再正常不过了。对于一个普通的华国老百姓来说，谁会没事去死记硬背别国灾难的具体日期？
在他的前世记忆里，那件事最大的影响，无非就是老爹被工厂紧急拉去加班赶制援助物资，在家里破口大骂了几天；再后来就是日本政府不要脸地往海里排核污水，弄得大家一阵子不敢买海盐。
能记住事情发生在2011年的3月份，这已经是记忆力的极限了。
可是，这个模糊的时间范围，现在却成了一个要命的难题。
按照卫哲刚才推演的那个“吹哨人”计划，他必须要精准地踩住发布的节点。这个时间差，简直比走钢丝还要凶险。
如果预警发得太早，比如现在才2月中旬，他就大张旗鼓地向全世界宣布东京电力要完蛋。那结果会是什么？
日本方面绝对会原地炸毛。一个华国的新晋互联网老板，跨着国界去指控人家国家级能源巨头的数据造假和架构缺陷，这在对方看来就是赤裸裸的恶意挑衅。
以日本财阀那种极端的排外和偏执性格，换谁都忍不了一点。他们甚至不需要等到灾难发生，立刻就会联合本土的金融机构，在华尔街疯狂买入自家的股票。
到时候庞大的护盘资金涌入，强行推高股价，直接就能触发林渊的强平线。大地震还没来，他这三十亿美金就已经被人家在金融战场上给扬了。
可如果发得太迟呢？
林渊顺着这个思路往下想，后背突然渗出了一层冷汗。
假设地震是3月15号发生，他刚好踩在3月14号把那份“精准到令人发指”的灾难预测报告发出去。然后第二天，地动山摇，核电站爆炸。
全世界会把他当成拯救人类的先知吗？
绝对不会。
【今天第五章，然后是加更，谢谢大家的支持啊。有些时候有的朋友金融知识可能非常的了解，但是也要照顾一下很多可能年纪比较小的朋友，他们不知道。懂的人跳过就好，不影响推进剧情。这个世界很多的知识其实是非常多人不关心也不了解的，大家要给这些年轻的朋友们一点耐心啊。】